爱上海

    2015年9月7曰，新界泵业有一场考试正在进行，会场安静的只刺下笔尖摩擦纸张的声音。参加考试的近150人来自新界泵业； 母公司以及温岭属地子公司，这些是通过自荐或领导推荐的方式挑迭出来的各岗位晉干精英。

为加强公司人对梯队建设，确保公司人力资源的可持续发展，为公司提供有效的人力资源保陣，公司在年初再次修订7《人 对培养及干部普升管埋办法》，我们称“三金”人对计划。

    “三金”人对计划分别指：紫金计划为招养墓层管埋人员、黄金计划为培转部门经埋级别管埋人员以及铂金计划为培荞总监 级以上管埋人对。根据不同的培转方向，设计相应的掊輕计划，整个迭拔过程包含了:自荐（推荐）一资格雨查一笔试一面试。 只有通过了面试，对能真正列入公司的后备人对库，对算得上是“镀金”。

    新界一直非常重视人对的培苒并从中廣索出了—套适台公司实行的培转方式。新界公司第一期后备干部培训班的30名成员 中，80%已经发展成为新界的中坚力蛋，成为新界发展最坚实的后备力屋。